Organisatie
Stek beheert ongeveer zesduizend woningen en driehonderd parkeergarages in Hillegom, Lisse en Teylingen en heeft klein aantal winkels en kantoorpanden in bezit. Daarnaast realiseert Stek nieuwbouwprojecten voor zowel koopwoningen als huurwoningen.
Ambities en kwaliteitskeurmerk
Bij Stek draait alles om het woon- en leefgenot van de klant. Daarnaast willen wij ook een maatschappelijke partner zijn. Wij streven ernaar een financieel gezonde corporatie te blijven wiens kwaliteit van dienstverlening goed bekend staat. Wij zijn een actieve corporatie die werkt en investeert in de Bollenstreek en omliggende gemeenten. Wij zetten ons in voor goede betaalbare woningen in prettige buurten.
Het landelijk Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH) heeft Stek het KWH-label toegekend: hét kwaliteitslabel voor woningcorporaties. Dit label krijgen organisaties die goed scoren op het gebied van klanttevredenheid.
Onafhankelijke visitatiecommissie
Of de ambities voldoende worden waargemaakt, laat Stek beoordelen door een onafhankelijke visitatiecommissie. Stek behaalde in 2010 gemiddeld een 7 voor haar prestaties.
De belanghouders van Stek (onder andere huurdersorganisatie HBVB, gemeenten, welzijnsorganisaties en zorginstellingen) zijn volgens de visitatiecommissie vooral te spreken over leefbaarheid in de buurten, de projecten van Stek voor verstandelijk gehandicapten en de 100% compensatie met nieuwbouw die Stek biedt bij sloop van sociale huurwoningen.
De visitaties geven ook inzicht in de checks en balances van de corporatie. Met de visitatie legt Stek verantwoording af aan de omgeving. Bekijk hier de visitatierapporten.
Corporate governance
Corporate governance gaat over deugdelijk ondernemingsbestuur. Stek heeft vastgelegd hoe de organisatie goed, efficiënt en verantwoord geleid moet worden in een Corporate Governance structuur. Relaties met aandeelhouders, werknemers, afnemers en de samenleving spelen daarin een belangrijke rol.
Raad van Commissarissen
De Raad van Commissarissen van Stek bestaat uit zeven personen. Zij houden toezicht op het beleid en de investeringen van Stek. De Raad heeft een eigen gedragscode.
Integriteitscode en klokkenluiderregeling
Stek heeft voor het eigen bestuur, de directie en medewerkers een Integriteitcode en Klokkenluiderregeling gemaakt.
Jaarverslagen
- Stek jaarverslag 2011 samenvatting en Stek jaarverslag 2011 (volledige versie)
- jaarverslag 2009
- jaarverslag 2008
Ondernemingsplan
In overleg met belanghouders heeft Stek het ondernemingsplan voor de periode 2010 - 2012 geschreven: Aan Zet. Woningcorporaties moeten echter meer aan het Rijk betalen voor de huurtoeslag. Voor Stek betekent dit 2 miljoen euro per jaar. Omdat Stek het doel'goede, betaalbare woningen in prettige buurten' wil blijven waarmaken, is het ondernemingsplan op een paar punten aangepast. Lees de nieuwe koers in Stek zet een stap verder.
